身着黑西装，内里白衬衣最上方的一颗纽扣敞开，不系领带，就是须涛*的穿搭。但要说令人印象最深的，却是他嘴角上方的一颗黑色痣。
老一辈的人常说，嘴角上方有黑色痣的人通常意志力坚强，在财运和事业上有大福。
听起来挺玄乎，但须涛自入学求职，再到后来创立智核生物，整体上确实顺利。
目前公司已完成4轮融资，收获了康宁杰瑞、元禾控股、隆门资本等十多个股东，7款在研核药中，一款即将上市。此外，还与迈斯拓扑等多家公司达成合作。
一切都朝着计划前行，背后离不开掌门人须涛。
01 从康宁杰瑞而来
谈及创业，须涛回答最多的是，因为喜欢，且一定程度上赶上了“适合的年代”。
上世纪80年代，须涛出生在苏州常熟小镇，这里民营经济发达，受父亲的影响，从小就埋下了创业的种子。
硕士专业方向是生物信息学，后在东南大学攻读生物学博士，毕业后在国家人类基因组南方研究中心担任助理研究员，主导863项目，完成了自动化基因组分析注释系统GLAD软件系统开发。
时间来到2009年，须涛的导师徐霆博士，回国创建苏州康宁杰瑞生物科技有限公司。
次年须涛加入其中，从事研发工作，同时担任总裁助理。在职期间参与了双抗及抗体混合物平台的设计搭建，且参与设计的多个新药已处于临床试验阶段。
对于彼时的他而言，核药很远，只是一个概念。
一个机缘巧合下，须涛从中华医学会核医学分会的主委那里了解到，全球对于核药都仍然存在巨大的且未被满足的临床需求。
与欧美不同，我国尚处于起步阶段，且停滞了相当长的时期，已经近10年没有批准过一个放射性新药。
不是没有市场，是很难，不管是研发还是监管层面，加上我国自主核素“吃紧”，因此鲜少有人涉足。
须涛看到了核药的市场前景，加上年轻敢拼肯拼的精神，从小立志创业的他知道，时机到了，于是决定辞职亲身下场制药。
这一决定，也得到了导师徐霆的支持。2014年须涛辞职，2015年两人联合创立了智核生物，落地苏州。
02 三步走阶梯战略
虽说创业，但那时的核药在中国却是冷门赛道，可以参考的企业和文献少之又少，怎么做是面临的*难题。
在康宁杰瑞就职时，须涛涉足的大多是蛋白质及抗体研发，对于核药，了解并不深。
于是，须涛决定利用股东康宁杰瑞丰富的重组蛋白开发经验，“另辟蹊径”，通过整合下一代重组蛋白和核医学技术，提高癌症诊疗的精准度和高质量。
用他的话来讲，就是将生物药与核医学组合起来。
如何实现组合？
须涛解释说:“一方面，可以在重组蛋白上添加用于显影的放射性元素，进行肿瘤的诊断；另一方面，将重组蛋白与杀伤性放射核药结合，就可做到肿瘤的精准放疗。”最终，实现诊疗一体化。
在此基础上，须涛立即启动了thyrogen生物类似药SNA001的研发，并制定了“三步走阶梯战略”:
*步是开发SNA001，这是全国*重组人促甲状腺素注射液，用于填补分化型甲状腺癌碘治疗和诊断在国内的市场空白。
在须涛带领下，SNA001项目仅花了一年多的时间就推到了临床三期，目前已进入BLA阶段，预计今年年底获批上市。
SNA001在临床上非常急需且空白，在那时核药创新荒漠的中国，须涛带领团队积累了从临床、注册到商业化的完整经验，成为了智核生物弯道超车的关键。
第二步是智核管线中重点推进的项目，即结合单域抗体开发放射性核素显影剂，将同位素68Ga/99mTc与肿瘤免疫细胞的靶点相结合，用于肿瘤的显影诊断，已有3款产品在临床I期或IIT阶段。
第三步是开发诊疗一体化的RDC药物，也是公司最核心的研发方向，其在研管线SNA011和SNA017就是代表。
2018年，诺华的luthera上市，掀起了RDC药物开发的浪潮，让国内投资者看到了核药的潜力。
须涛也获得不少资本的青睐。2020年，拿到了锐合资本领投的近亿元融资；2021年，融资3亿美元，由天士力渤溢资本领投。
源源不断的资金到账，智核生物补足弹药，今年5月在苏州成立了*放射性乙级同位素实验室。
03 *个十年
目前智核生物成立已有8年，但回想刚创业时，须涛仍历历在目，一路走来并不容易。
他曾坦言，创业早期对试验细节懂的不是很多，这就必须让我学会权力下放，学会去信任整个团队。虽然这个过程在最初比较坎坷，但也让我发掘出了不少认同公司价值观的小伙伴，获益匪浅。
并表示，整个管理的核心就是寻找和培养一群理念一致的员工。
而如今，在核药研发如火如荼的当下，智核生物作为中国首家核医学创新药企，凭借先发优势和*技术，已跻身该赛道*梯队。
不久后，智核生物将迎来*个十年，而须涛也将迈入不惑之年，会交上怎样的答卷，今年年底SNA001能否顺利上市是考核的一个关键。
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